KOSA CONSULT

Digital
Coaching

Lépjünk eggyel hátrébb, és gondoljuk át együtt, mely IT-döntések és digitális fejlesztések viszik előre a cégedet.

A szoftverekkel, informatikai rendszerekkel és új technológiákkal kapcsolatos döntések egy IT-részleg nélküli cégben legtöbbször közvetlenül a cégvezetőre maradnak.

A Digital Coaching szolgáltatás keretében egy tapasztalt szakértővel gondolhatod át céged aktuális IT-problémáit, és feltárhatod azokat a digitális lehetőségeket, amelyek egyszerűbbé, hatékonyabbá vagy eredményesebbé tehetik vállalkozásod működését.

Megnézem a díjmentes Focus csomagot

Az első díjmentes lépés egy átgondolt digitális stratégia felé.

Cégvezetőként ismerősek ezek a helyzetek?

Digitális megjelenés

Van weboldalatok és jelen vagytok a közösségi médiában, de nem világos, hogy ezek valóban segítik-e az ügyfélszerzést. Szeretnéd átlátni, mi működik, min érdemes változtatni, és mely digitális csatornákra érdemes több figyelmet fordítani.

Automatizálás

Sok munkaidő megy el kézi adminisztrációra, miközben egyre többet hallasz az automatizálás lehetőségeiről. Nehéz megítélni, hogy a cégedben mely feladatokat és milyen megoldással lehetne úgy automatizálni, hogy az valóban időt takarítson meg.

Üzleti rendszerek

Használtok számlázó-, pénzügyi vagy készletkezelő programokat, ezek mégsem alkotnak egységes, jól működő rendszert. Nem egyértelmű, hogy a meglévő megoldásokat kellene jobban kihasználni, egymással összekapcsolni, vagy más eszközökre lenne szükség ahhoz, hogy egyszerűbbé és hatékonyabbá váljon a napi munka.

Mesterséges intelligencia

Már használod az AI-t, és látod, mennyivel gyorsabbá vagy egyszerűbbé tehet bizonyos feladatokat. Céges szinten azonban nehéz átlátni, hogy mely területeken hozhat valódi üzleti eredményt, milyen eszközökkel és szabályokkal érdemes bevezetni, valamint milyen kockázatokra kell közben figyelni.

Informatikai biztonság

Tudod, hogy vannak informatikai biztonsági kockázatok, és azzal is tisztában vagy, hogy a vírusvédelem önmagában nem jelent teljes védelmet. Nehéz megítélni, milyen veszélyek fenyegetik ténylegesen a cégedet, mely intézkedések a legsürgősebbek, és hogyan lehet felkészülni arra, hogy egy támadás vagy adatvesztés ne akassza meg a működést.

Mit ad a Digital Coaching, és hogyan működik?

Indulás

A rendszeres együttműködés a díjmentes Focus csomaggal indul. Ezen az első alkalmon feltárjuk a vállalkozás aktuális helyzetét, azonosítjuk a legfontosabb fejlesztési témákat, és meghatározzuk, mely területekkel érdemes tovább foglalkozni.

Rendszeresség

A folytatásban jellemzően 60 perces vezetői egyeztetéseken dolgozunk együtt. Ezek gyakorisága a vállalkozás méretéhez, az aktuális feladatokhoz és a vezető igényeihez igazodva heti, kétheti vagy havi lehet.

Közös munka

Az egyeztetéseken közösen áttekintjük az üzleti célokat és a kapcsolódó digitális lehetőségeket, meghatározzuk a prioritásokat, megtervezzük a következő lépéseket, majd rendszeresen értékeljük az előrehaladást és az elért eredményeket. Minden alkalom után írásos összefoglalót kapsz a megállapításokról, a döntésekről és a teendőkről.

Megvalósítás

Az együttműködés időtartama a kijelölt témákhoz és a vállalkozás céljaihoz igazodik. Ha egy fejlesztés gyakorlati megvalósításához további támogatásra van szükség, a Digital Delivery keretében az előkészítésben, a megfelelő megoldás vagy szolgáltató kiválasztásában, a végrehajtás koordinálásában és az eredmények ellenőrzésében is számíthatsz ránk.

Tapasztalat az üzlet és a technológia találkozásánál

Kósa Péter, a KOSA CONSULT alapítója

Kósa Péter vagyok, a KOSA CONSULT alapítója. Több mint 30 éve dolgozom üzleti folyamatokhoz, informatikai rendszerekhez és technológiai fejlesztésekhez kapcsolódó tanácsadói és vezetői feladatokon Magyarországon és Németországban.

Pályám során vállalatirányítási, pénzügyi, logisztikai és gyártási rendszerek bevezetését, szoftverfejlesztési és információbiztonsági projekteket, valamint RFID-alapú megoldások kialakítását támogattam.

A Digital Coaching alkalmain közvetlenül velem dolgozol. Abban segítek, hogy átlásd a technológiai lehetőségeket, megértsd a döntéseid üzleti következményeit, és megtaláld a vállalkozásod működéséhez illeszkedő megoldást.

Néhány korábbi projekt

  • Bródy Sándor Megyei és Városi KönyvtárRFID-alapú könyvtári rendszer hardvermegoldásának fejlesztése
  • Berény-Kenyér Kft.a vállalati informatikai működés és rendszerkörnyezet átfogó reorganizációja
  • Miskolci Patyolat Zrt.RFID-alapú textilgazdálkodási rendszer fejlesztése és bevezetése
  • Juzo Deutschlandgyártási folyamat RFID-alapú fejlesztése
  • Kenézy Gyula Kórházaz informatikai működés átszervezése
  • PannErgy Nyrt. és a cégcsoport tagjaiinformációbiztonsági felmérés és NIS2-felkészítés

Focus csomag – tudd meg, hol érdemes elkezdened

A Focus csomag a Digital Coaching díjmentes, 60 perces első alkalma. Olyan működő kis- és középvállalkozások tulajdonosainak és vezetőinek szól, akik szeretnék átlátni, hol és milyen digitális fejlesztéssel érdemes továbblépniük.

A konzultáción áttekintjük a vállalkozásod működését, vezetői céljaidat és azokat a területeket, ahol fejlesztési igényt vagy lehetőséget látsz. Ezeket összevetjük a szóba jöhető digitális megoldásokkal.

Jelentkezem a díjmentes Focus csomagra

A jelentkezés után felvesszük veled a kapcsolatot, röviden egyeztetjük a kiinduló helyzetet, majd kiválasztjuk a konzultáció időpontját.

Az alkalom végére

  • azonosítjuk azt a három fejlesztési irányt, amely várhatóan a legtöbb eredményt hozhatja;
  • meghatározzuk, milyen üzleti célt szolgálnak;
  • kijelöljük a javasolt következő lépéseket;
  • írásos összefoglalót kapsz a megállapításokról.

Ha a Focus csomag során megismert munkamódszer számodra is megfelelő, a kijelölt témákat a rendszeres Digital Coaching keretében részletesen kidolgozzuk, és támogatást adunk a megvalósítás egyes lépéseihez.